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● 身分證正本,印鑑證明。
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房企新業務圍繞業主資源
2013年,萬科參股徽商銀行,從規模和投資收益的角度看,對萬科的報表影響微乎其微。萬科董秘譚華傑當時表示,參股徽商銀行是為瞭滿足社區金融服務方面的要求。
內容來自sina新聞
剛剛上市的彩生活采取的模式是,通過APP加強與業主的聯系,從而連通業主資源。明源地產研究院主編潘永堂舉例道,如果能將業主需求匯總,比如有多少傢居民有意購買水果,就可以向外采購,拿到很低的折扣。
與萬科規模不相上下的綠地更傾向於尋找外包公司。綠地方面向 《每日經濟新聞》記者透露,針對社區居民的需求,尋找特定領域的專業公司引入提供服務,對業主資源進行整合,對他們進行有針對性的維護。
開發商從事跨業經營,部分是看準瞭業主這塊資源蛋糕。無論是萬科入股徽商銀行,還是復星的蜂巢城市,都是對業主資源的深度挖掘。然而,業主資源,真能像開發商所想象的那樣,迅速轉化為銷售資源嗎?
復星、綠地、恒大、綠城等龍頭房企都已經積累瞭規模龐大的業主資源,蘊含的大數據價值房屋二胎 房屋二胎是什麼意思利率多少免費諮詢試算無可限量。他們所嘗試的其他行業,能否因龐大業主資源而迅速崛起?在把業主轉化成新的客戶資源時,遇到的最大問題是什麼?
萬科的社區增值服務被俗稱為 "五菜一湯",是指第五食堂、超市、銀行、藥店、洗衣店、幸福街市。第五食堂是萬科創立的社區餐飲連鎖店。在萬科北京(樓盤)的一個項目中,萬科已經將"五菜一湯"全部配齊。小區擁有華潤萬傢超市及幸福街市,後者是萬科在社區經營的菜市場。萬科稱,未來這一模式將作為標配,在萬科多個項目展開推廣。
據瞭解,社區銀行在國外已經非常完善,有較為成熟的模式。在國內,由民生銀行(600016,股吧)和興業銀行(601166,股吧)主導,開出社有勞保單就可申請信用貸款?的銀行區銀行以及"金融便民店"。由於小區房價各不相同,有著明顯的區分度,銀行方面考慮依此給居民不同的授信額度。
民生銀行、興業銀行等向政府機構、開發商提出合作,針對業主需求,開發出各種金融產品。
復星集團在這一領域提出的相似概念是"蜂巢城市"。復星旗下所跨行業眾多,包括醫療、金融、旅遊、時尚等,復星希望打造綜合型的城市,提供多種服務。近年來復星更加大對養老地產的投入,醫療在養老地產中扮演著重要的角色。
"蜂巢城市"模式是復星為新型城鎮化發展量身訂制的 "產城一體"整體解決方案。復星提出,以人為核心的新型城鎮應該像"蜂巢"一樣,城市的各個功能板塊可以有機融合,有機生長。
多傢房企試水社區金融
業主資源金礦待挖掘
在社區金融領域,金融機構比開發商興趣更濃。一方面,萬科這樣的住宅品牌已經對業主進行瞭一定程度的特征描述,房價也是非常有價值的指標之一。另一方面,業主資源規模龐大,不容小覷,在小區提供服務,能夠大大提高效率,滿足他們的需求。
發展近30年積累下大量業主群體的萬科,自然成為互聯網思維下增值服務的先行者。
世邦魏理仕商業服務部董事吳奕奕認為,社區業主這一資源金礦,對很多服務提供商具有很大的吸引力。挖掘這一塊利潤,服務商很有動力。需要解決的是,開發商、物業管理公司如何將業主需求很好地整合,引入專業服務商進入小區。
"現在開發商做社區商業首選是引入第三方服務機構。用業內常說的話來是,在開發時就要考慮招商,但現在光考慮招商是不夠的,還要考慮運營,出效益,考慮後續的經營和增值服務。"吳奕奕說,以往房地產開發商根據政府部門的要求,為社區配建郵局等設施,並不能產生多少效益,未來一定是新的模式主導。
未來推動社區資源挖掘的,除瞭開發商本身之外,還有一股強大的力量-第三方服務商,他們積極與開發商合作,為業主開發出各種新產品,有望令多方共贏。
世邦魏理仕資深董事謝晨告訴《每日經濟新聞》記者,開發商對業主資源的挖掘不僅僅是做社區,還要做社群。將興趣一致的人、同一行業的人聚集到一起,甚至把他們引導到同一社區,基於這樣的人群展開延伸服務。這些服務的提供,需要借助互聯網、社交平臺這樣的工具。
社區商業特征是天生服務於社區,所有業態組合都必須符合購買人群定位。彩生活的特色在於,他們經營小區的深度比一般的物業公司更多。萬科的優勢在於其住宅產品的美譽度,憑借強大的住宅開發能力,能吸引到一些優質的購買人群,萬科的業主消費潛力,也因此高於其他社區。
謝晨認為,社區商業真正實現瞭互聯網思維中O2O的"閉環",這樣的服務既可以從用戶端發起,也可以從服務端發起。開發商未來並不一定要設法自己跨界經營其他行業,而是通過精選最優質的服務商,共同挖掘業主資源金礦。
在上海(樓盤),萬科在社區打造的 "美鄰中心",包括文化中心、服務中心、健康中心、商業中心、雲中心等;"睿管傢"品牌則提供訂車、訂票、居傢保潔、物流送餐等服務。
新聞來源http://cs.house.sina.com.cn/news/2014-07-11/07234282803.shtml
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